Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления

На правах рукописи


Карташевич Екатерина Владимировна


Командообразование как фактор увеличения эффективности современной организации


22.00.08 – социология управления


Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата социологических наук


Ростов-на-Дону – 2008
Работа выполнена в ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет»


Научный управляющий: доктор философских Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления наук, доктор

Юрий Григорьевич Волков










^ Официальные оппоненты:



Гуськов И.А., доктор социологических наук




Степанов О.В., доктор социологических наук,

доктор


Ведущая организация:


Столичный муниципальный институт



Защита состоится «24» декабря 2008 г. в 10.00 на заседании диссертационного совета Д 212.208.01 по философским Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и социологическим наукам в ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» (344006, г.Ростовн/Д, ул. Пушкинская, 160, ИППК ЮФУ, ауд. 34).


С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» (344006, г. Ростовн/Д, ул.Пушкинская, 148).


Автореферат Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления разослан « » г.



Ученый секретарь

диссертационного совета





М.Б. Маринов




^ ОБЩАЯ Черта РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Начало XXI в. отличалось активным развитием производственных технологий и значимым отставанием в развитии организационных систем.

Социальные Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организации при всем многообразии их форм и моделей являются одним из важных структурных частей современного общества. Конкретно в соц организациях происходит самоидентификация главных социально-профессиональных слоев современного общества: бизнесменов, профессионалов-управленцев (менеджеров Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления) и наемных работников физического и интеллектуального труда, также проходит апробацию современный менеджмент. Недостающий уровень мобильности современных социально-организационных структур и неспособность адаптации к изменениям наружной среды является предпосылкой понижения их конкурентоспособности Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

Потому в текущее время социальные технологии и кадровые стратегии становятся важным компонентом развития соц организаций и являются главным резервом увеличения их эффективности и конкурентоспособности в современном обществе. Все это просит поиска путей Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления совершенствования соц организаций.

Одним из многообещающих направлений развития современных организаций является формирование в процессе совместной деятельности из представителей различных социально-профессиональных групп (рабочих, профессионалов, служащих, менеджеров и др.) рабочих команд, которые представляют собой отменно Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления новые общества людей.

В последние годы работа с командами имеет огромное значение фактически во всех сферах деятельности в современном обществе. Команды сопровождают деятельность человека изо денька в денек, и для многих Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления областей производственной и личной жизни они становятся неотъемлемой их частью.

Главная роль в формировании такового рода команд отводится управленческим технологиям, которые «являются более кропотливо охраняемой коммерческой потаенной фактически хоть какой компании, ибо технологию производства Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления можно приобрести либо придумать, а технологию управления довольно большой организации можно только вырастить, как живое существо, вкупе с самой организацией»1.

Но в последние годы понятие «команда» было очень деформировано и стало понятийно Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления размытым.

Но даже в тех случаях, когда переход на командную работу связан с определенными трудностями, фактически каждый человек, который работает в организации, когда-либо участвовал в работе группы, предназначенной для решения определенной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления задачки. Отличные команды возникают не в итоге везения, а в итоге тщательной работы, кропотливого планирования и веры в их организации. Тщательное проектирование команды – это профессия. Чтоб достигнуть функционирования команды в согласовании с Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления планом, нужно доскональное ее осознание. И хотя не существует никаких гарантий, мы все таки считаем: осознание того, что принуждает команды работать, естественным образом приведет к созданию наилучших и поболее действенных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления команд.

Все произнесенное позволяет прийти к выводу о том, что командообразование в современных соц организациях, направленное на увеличение их эффективности, должно рассматриваться как соц разработка, во всей полноте собственной научной обусловленности системных взаимосвязей соц Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления эффектов и следствий.

Таким макаром, актуальность темы истинной диссертации определяется неувязкой понижения эффективности организационной деятельности в современном обществе, необходимостью глубочайшего исследования совершенствования управления процессом команндообразования как фактора увеличения эффективности Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления современных организаций.

^ Степень научной разработанности темы. Актуальность задачи командообразования как фактора увеличения эффективности современных организаций порождает огромное внимание к этой теме и, соответственно, огромное количество публикаций2, но большая часть узнаваемых нам публикаций слабо соотносят практику Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и опыт управления командами с теоретическими концепциями и базовыми основами.

Ряд основополагающих трудов, посвященных исследованию групп как основ социальной организации и изучающих процессы групповой динамики, очень животрепещущи и являются базой для исследования Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления процессов командообразования3.

Но большая часть исследовательских работ не дает определенных практических советов по командообразованию, а предлагает только упражнения по командному развитию, которые не всегда применимы в ежедневной практике управления.

Процесс Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления формирования команд в организации является процессом трудозатратным и накладным и исходя из убеждений вещественных ресурсов, и с позиции временных издержек. Командная работа не является панацеей для менеджмента, она нередко не оправдывает издержки Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, связанные с ее построением и поддержанием. Принцип гештальта, подразумевающий, что целое всегда больше, чем сумма его частей, не всегда оправдан на практике эффективностью командной работы. Команды, создаваемые для решения отдельных заморочек Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, порождают собственные трудности, такие как чувство индивидуализма, понижение креативности за счет рисков групповой работы, невозможность прийти к одному воззрению либо принятие неудачных решений, конфликтность и внутренние разногласия. В конечном итоге такие команды терпят беду. Значительному Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления числу действующих на предприятиях команд пока не полностью удается использовать собственный потенциал. Все это показывает на необходимость расширения исследовательского поля в процессе анализа командообразования в современных организациях.

Несколько другой Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления подход для анализа задачи командообразования дает парадокс организационной культуры. Категориальные базы исследования организационной культуры в рамках социологии управления представлены в работах российских социологов: Л.Я. Аверьянова, Д.С. Клементьева, Л.И.Панковой, Г.С Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Батыгина, С.А. Белановского, В.И. Добренькова, Г.Т.Журавлева, А.И. Кравченко, В.П. Култыгина, П.И. Лапина, Г.В.Осипова, В.А. Ядова, С.Т. Гурьянова и др.4

Довольно много и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления тщательно организационную культуру осветили Э.А. Смирнова, В.В. Щербина, О.С. Виханский, А.Ю. Архипов, О.В.Черковец и др.5

Неувязка управления организационными переменами и, а именно, неувязка Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления управления переменами организационной культуры более глубоко изучены забугорными спецами (И. Ансофф, JI. Грейнер, Дж. Ньюстром, К. Дэвис, Р. Блейк, Д. Мутон, X. Виссема, Р. Грант, Э. Шейн, М. Хаммер и Д.3. Чампи).

Существенное место Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в исследовательских работах этих ученых отводится сути командных построений, разработке стратегий, способов и моделей управления этими технологиями6. Но и в этих работах отсутствует целостное представление о процессе действенного командообразования.

Потому Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления повышенное внимание охото направить на современный подход к вопросам управления и внедрение принципов синергетики в рассмотрении организаций и процесса их функционирования как сложных открытых и нелинейно развивающихся систем.

При анализе командообразования под углом зрения Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления общей теории самоорганизации систем – синергетики, обычно, ставятся познавательные задачки – отыскать начала саморазвития в естественном порядке, в живой природе, в публичной жизни.

К представителям этого подхода относятся В.В. Василькова, М.А.Дрюк Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, М.С. Каган, Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов, Ю.Л. Климонтович и другие исследователи7.

Диссертант считает, что процесс формирования команд и сам принцип командной работы не являются универсальными. По нашему воззрению Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, есть определенные условия, нужные для необходимости внедрения способов командной работы. При отсутствии этих критерий процесс формирования команд будет не оправдан, а перспектива заслуги эффективности командной работы будет непонятной.

Итак, степень разработанности Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления темы диссертационного исследования характеризуется довольно глубочайшим общим теоретическим осмыслением целого ряда качеств существа и становления различных видов анализа командообразования в современных соц организациях, которые в ряде всевозможных случаев имеют методологическое значение. Но Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, по общему признанию, неувязка действенного командообразования в соц организациях современного русского общества не решена совсем, порождая новые проблемные зоны, требующие нового социологического осмысления.

^ Цель диссертационного исследования проанализировать командообразование как фактор увеличения эффективности современных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организаций.

Данная цель конкретизируется методом решения последующих исследовательских задач:

– разглядеть командообразование как делему научного исследования;

– найти аспекты эффективности современных организаций и командной работы;

– использовать синергетический подход как основание для анализа командной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления работы в современных организациях;

– показать социокультурные основания командообразования в современной Рф;

– разглядеть организационную культуру как системообразующий фактор в современном командообразовании;

– наметить пути реализации действенного командообразования в современных русских организациях.

Объектом диссертационной работы Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления являются организации в современном обществе.

^ Предметом исследования выступает командообразование как фактор увеличения эффективности современных русских организаций.

Теоретико-методологическая база диссертации. Базой исследования являются труды российских и забугорных ученых, конкретно связанные с социологией управления, теорией Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организации, управления персоналом, управленческим консультированием, соц менеджментом, организационной культурой. Основными предпосылками диссертационной работы послужили теоретические и практические идеи общей теории организации А.И. Пригожина и методологические принципы системного подхода к организациям Г Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Саймона, А. Этциони.

В процессе исследования для анализа командообразования как фактора увеличения эффективности современных русских организаций употреблялся ряд общенаучных способов: конструктивно-типологический, сравнительный анализ, при помощи которого анализируются разные типы Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления команд в современных организациях. Интенсивно применялся синергетический подход, позволяющий беспристрастно оценить трудности самоорганизации в процессе командообразования.

В представлении модели организационной культуры употреблялся также способ реконструкции и моделирования культурных феноменов, за счет Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления чего была сотворена целостная картина организационной культуры.

^ Эмпирическая база работы. В базу исследования действенного командообразования в современных русских организациях положены эмпирические данные, приобретенные на русских подборках, репрезентировавших нормативные черты поведения русских управленцев, а Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления так же размещенные данные и аналитико-теоретические концепции современных российских социологов. Эмпирическая база работы базирована в главном на вторичном анализе размещенных материалов исследовательских работ проведенных в компаниях Pro-Vision Com (PV Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления), ТД «Опус», «Адидас», «Джонсон и Джонсон», ОАО «Мосгаз», ООО «VEC», Центр кадрового развития8.

^ Научная новизна исследования:

– рассмотрев командообразование, подтверждено, что актуализация командообразования в качестве задачи научного исследования связана с возрастающей потребностью формирования в современных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организациях гибких структур, также с возможными способностями команд быть более продуктивными, чем классические группы исходя из убеждений скорости и свойства принятия решений;

– определен аспект эффективности современных организаций, обусловленный типом командной работы и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, сначала, наличием самоорганизующихся рабочих команд, сделанных на базе адхократических принципов, включающих компетентность и профессионализм;

– внедрение синергетического подхода как основания для анализа командной работы в современных организациях, позволяет использовать феноменсамоорганизацииприменительно к современному команндообразованию Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления на примере адхократических организационных структур;

– показаны социокультурные основания командообразования в современной Рф, сначала принципы корпоратизма, глубоко уходящие своими корнями в российскую историю и дозволяющие повысить эффективность деятельности организаций;

– рассмотрена организационная культура Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления как системообразующий фактор в современном командообразовании. При всем этом более соответствующими ее чертами являются динамичность и креативность, что позволяет членам команды идти на риск для заслуги целей, а причины лидерства, новшества и экспериментаторства Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления являются определяющей сутью действенного командообразования;

– намечены пути реализации действенного командообразования в современных русских организациях, определяющиеся типом совместной деятельности, когда каждый член команды находится в зависимости от других не в линейном и не Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в совокупном виде, что может быть реализовано при условии совместно-взаимодействующего, совместно-последовательного и совместно-индивидуального типов деятельности.

^ Положения, выносимые на защиту:

1. Неувязка командообразования в текущее время не получила подабающего Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления признания в связи с недостаточной концептуализированностью. В сетевой структуре все менеджеры оказываются фактически в равных критериях, иерархия исчезает. Происходит отмирание большей части контрольно-распорядительных функций менеджеров. Заместо их появляются функции, связанные с лидерством Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в данном коллективе, другими словами сначала подбор рабочей группы и организация совместной работы могут рассматриваться как важные свойства процесса командообразования.

2. Аспект эффективности современных организаций обоснован типом командной работы. Более обычным типом команд являются команды Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, управляемые менеджером. Но в современных критериях в связи с высочайшей степенью вариативности и неопределенности трудности все почаще решают оперативными структурами, создаваемыми из относительно незнакомых людей, владеющих целым рядом проф способностей – другими словами Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления самоорганизующимися командами. Исходя из этого, понятие эффективности команды включает два взаимосвязанных аспекта. 1-ый аспект – это эффективность команды исходя из убеждений организационных целей 2-ой – с позиции удовлетворенности отдельных членов. Удовлетворенность Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления членов группы можно рассматривать как нужное условие для построения командной работы.

3. Синергетический подход как основание для анализа командной работы в современных организациях позволяет использовать парадокс самоорганизации применительно к современному командообразованию. Подход к дилеммам самоорганизации Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, разработанный в рамках синергетической парадигмы, применяется при анализе особенностей командообразования в современном обществе, где высококачественным образом меняются основания для формирования адекватного типа соц организаций. В таких организациях строго иерархизированные, вертикальные связи уступают место Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления горизонтальным самоорганизующимся сетям либо новенькому виду организационных структур – плоских и гибких получивших называние адхократических.

4. Социокультурные основания командообразования базируются не только лишь на культурном факторе и культурном ресурсе соц организаций, да и на Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления особенностях государственной культуры. Применительно к русским условиям конкретно корпоратизм может стать основой новых принципов командообразования, которые будут содействовать раскрытию творческих потенциалов и проявлению возможностей каждой людской личности, составляющей команду.

5. Системообразующим фактором в Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления современном командообразовании выступает организационная культура. Процесс формирования организационной культуры важен для действенного командообразования, сначала возможностью регулирования поведенческих установок персонала на основании тех ценностей, которые применимы для организации, но не являются приоритетными Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, а время от времени и отходят от сложившихся в обществе ценностей.

6. В современной русской экономике, движимой познаниями и нововведениями, спрос на команды, которые могут мыслить кросс-функционально, связывать воедино несколько Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления разных областей развития бизнеса, проектировать передовую бизнес-модель, очень высок и перспективы развития бизнеса конкретно в таких конкурентоспособных системах работы. Принципиальным условием формирования команд является тип совместной деятельности, но в действенной команде Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления не должно быть членов с схожими проф областями. Команда является примером альтруистического поведения, где найти долю роли каждого работника команды фактически нереально, потому член команды работает не на собственное благо, а на благо всей Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления команды. Конкретно специализация, востребованность и разнонаправленность познаний участников рабочей группы являются залогом ее эффективности.

^ Научно-практическая значимость исследования. Результаты работы представляют значимый энтузиазм для социологов, экономистов, профессионалов в области управления и практических менеджеров Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

Обоснованные в диссертации положения и выводы могут содействовать концептуализации процесса командообразования как самостоятельной сферы познания. Приобретенные результаты могут быть применены в процессе подготовки и принятии управленческих решений, нацеленных на Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления прогнозирование и регулирование социальной сферы.

Выводы и положения диссертационной работы могут быть применены при подготовке учебных пособий по теории управления, социологии, экономике, менеджменту, также в системе увеличения квалификации и в преподавательской практике при Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления чтении общих и особых курсов по общей социологии, социологии управления, социологии организаций, PR-деятельности.

Результаты диссертационного исследования могут быть применены в преподавании курсов социологии, теории организации, теории управления.

^ Апробация работы. Результаты диссертационного исследования докладывались Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и дискуссировались на всероссийских и региональных научных конференциях, на II Всероссийском социологическом конгрессе «Российское общество и социология в XXI веке: социальные вызовы и альтернативы» и на III Всероссийском социологическом конгрессе «Глобализация и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления социальные конфигурации в современной России», также на межрегиональной конференции «Роль идеологии в трансформационных процессах в Рф: общенациональный и региональный аспекты». Главные положения и выводы диссертационной работы были оговорены и апробированы на Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления заседаниях кафедры социологии, политологии и права ИППК ЮФУ.

Ряд концептуальных положений диссертационной работы был применен создателем в лекционных материалах, на семинарских упражнениях в процессе преподавания, а именно при чтении курса «Менеджмент Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления» студентам отделения «Регионоведение» Южного федерального института.

По теме диссертации размещены 4 научные работы общим объемом около 2,5 п.л.

^ Структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, 2-ух глав, включающих 6 параграфов, заключения, перечня использованной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления литературы.


^ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ


Во Внедрении обосновываются выбор и актуальность темы, освещается степень ее научной разработанности, формулируется цель и ставятся исследовательские задачки, излагается теоретико-методологическая база исследования, раскрывается новизна и формулируются главные положения, выносимые на Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления защиту, обосновывается теоретическая и практическая значимость исследования.

В главе 1. «Теоретико-методологические нюансы процесса командообразования и эффективности в современных организациях» отмечается, что соц направленность в управлении, его ориентация на человека является одной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления из ведущих тенденций современности в экономической, технологической, социальной и политической сферах. Но, невзирая на декларирование значимости «человеческого фактора», на практике часто более пользующимся популярностью остается бессубъектный подход к управлению безличностными элементами внутренней среды Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организации.

В научной литературе, посвященной дилеммам управления, все настойчивее проводится идея о том, что основным инвентарем развития населения земли на шаге глобализации становится улучшение «организационной структуры» – механизма объединения ограниченных и не достаточно действенных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления по отдельности людей в действенные коллективы. Одним из таких обществ, приобретающим все огромную значимость в современном обществе, является команда. В последние годы работа с командами имела огромное значение практически во всех Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления областях сотрудничества, также в так именуемых «некоммерческих отраслях».

Широкомасштабные процессы не должны заслонить от внимания политиков, ученых и практиков то, что лежит в базе действенного общественного и экономического развития общества, – деятельность социальной организации Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, а в конечном счете, действенной рабочей команды – первичной ячейки хоть какой социально-экономической системы.

В параграфе 1.1 «Командообразование: трудности научного исследования» говорится, что полностью справедливо утверждение о том, что человек рождается Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в организации, воспитывается в организации, удовлетворяет свои потребности в организации и конкретно организация провожает его в последний путь.

В течение многих десятилетий организации как объект исследования повсевременно завлекают к для себя внимание ученых Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и практиков – представителей самых различных областей познания. В текущее время сведения о строении и проектировании современных организаций, методах управления организационными процессами необходимы муниципальным деятелям, политикам, юристам, управленцам, ученым, инженерам и т.п Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

Энтузиазм к организациям не слабеет к тому же поэтому, что для исследователя это очень непростой и фактически неисчерпаемый объект зания. Такое обилие разъясняется тем, что для организации свойственны все главные черты Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления людского общества. Можно сказать, что организация – наше общество в миниатюре.

В современном обществе животрепещущая потребность к формированию таких гибких организаций стала, проявляться в самых различных формах, к одной из которых можно Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления отнести командные структуры.

Команды и работа в командах – это не новые понятия. По сути команды и командное мышление существовали в течение многих лет в таких компаниях, как Procter & Gamble либо Boeing. В Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления 1980-х обрабатывающая индустрия и автопромышленность восприняли этот новый подход, направленный на команды, когда южноамериканские компании перевооружались, для того чтоб выдержать конкурентнсть с японскими компаниями, стремительно завоевывавшими долю рынка9.

Когда авиационная компания «Локхид Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления» достигнула фуррора в подписании спорного договора, связанного со строительством 58 циклопических военных транспортных самолетов С-5А, то для этой цели специально была сотворена новенькая организация в 11 тыс. человек. Проектная организация локхидовской компании, предназначенная Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления для этой цели, имеет свою свою администрацию и сложную внутреннюю структуру10.

В период сотрудничества над скрытой бомбой «В-2» воздушные силы США, Northrop и примерно 4 тыс. их субподрядчиков и поставщиков сначала 1980-х сделали команды, для того Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления чтоб производить разные части этого проекта. Когда проводились новые разработки либо появлялись новые трудности в процессе воплощения программки, команда воздушных сил сформировывала особые команды, состоящие из профессионалов и профессионалов Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления из других компаний и научных институтов.

И ученые-теоретики, и практикующие менеджеры нашли большущее поле исследовательских работ, указывающее на то, что команды могут быть более продуктивными, чем классические группы, исходя из убеждений скорости и свойства Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления принятия решений. Показателем фуррора этих программ будет то, что такового рода мышление в наши деньки считается принятым. Но, невзирая на то, что команды QC стоили усилий, затраченных на выкармливание Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления этих команд в организациях, команды грядущего, которым нужны реструктуризация и процессы технического переоснащения, могут значительно различаться. Эта точка зрения становится еще больше понятной в свете новых исследовательских работ, которые молвят о том, что 7 из 10 командам Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления не удается получить желаемые результаты. По последней мере, четыре трудности позволяют полагать, что построение и сохранение действенных команд являются задачками главной значимости.

Рабочая команда – это взаимозависимая группа людей, которые Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления вместе отвечают перед организацией за определенные результаты. Не все люди, которые работают совместно либо в конкретной близости друг от друга, принадлежат к одной команде. Команда – это группа людей, которые зависят друг от друга в отношении Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления инфы, ресурсов и способностей и которые стремятся соединить свои усилия, для того чтоб достигнуть общей цели. Команды владеют пятью главными чертами. Во-1-х, команды есть для того, чтоб добиться совместной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления цели. Команды добиваются результатов, за которые их члены несут коллективную ответственность, и получают определенное коллективное вознаграждение. Во-2-х, члены команд взаимозависимы по отношению к некой общей цели. Взаимозависимость является признаком командной работы. Взаимозависимость значит Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, что члены команды не могут достигнуть собственной цели без помощи других, напротив, они должны полагаться друг на друга, для того чтоб выполнить совместные задачки. Существует некоторое количество видов взаимозависимости, потому что члены Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления команды должны полагаться друг на друга в вопросах инфы, ресурсов, особых познаний и т. п. В-3-х, команды имеют границы и остаются относительно размеренными в течение определенного времени. Ограниченность Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления значит, что команды имеют неизменный состав; члены команды, так же как и не входящие в это число сотрудники, знают, кто заходит в команду. Стабильность относится к сроку пребывания в команде. Большая часть команд Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления работает вместе в протяжении значимого периода времени – довольно длительно для того, чтоб достигнуть собственной цели. В-4-х, члены команды владеют возможностями для управления работой и внутренними процессами. Мы делаем акцент на командах Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, в каких каждый член может в некой степени определять то, как будет изготовлена его собственная работа. По-этому, хотя группа заключенных, скованных одной цепью, может в неком смысле представлять команду, заключенные Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления не владеют возможностями управлять собственной работой. И, в конце концов, команды действуют в более широком соц контексте. Команды не являются самостоятельными островами. Они делают свою работу в более широких рамках организации, нередко плечо Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления о плечо с другими командами11.

Подводя итоги параграфа можно прийти к выводу, что непростая групповая природа современных организаций просит исследования в социально-экономической области. И если начальные направления исследования носили чисто прикладной нрав и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления имели собственной целью рационализацию организационной и управленческой деятельности, то в реальный момент направления и области исследования существенно расширяются. Вместе с исследованием информационных потоков в управлении, организации механизма выдвижения, принятия и конфигурации целей Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, структурирования организационных отношений и организационного проектирования, все большее внимание практиков и теоретиков менеджмента завлекает анализ соц параметров организации. К их числу можно отнести особенности групповой работы в организации, нахождение и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления формирование хорошей групповой структуры, дела сплоченности-конфликтности, групповые нормы и дела лидерства. На современном шаге нельзя гласить об действенных управленческих разработках, если они не подкреплены познаниями в области прикладной социологии.

В параграфе 1.2. «Критерии эффективности Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления современных организаций и командной работы» создатель отмечает, что организации прибегли к командам для того, чтоб сделать лучше качество, повысить производительность, усовершенствовать сервис заказчиков и деятельность собственных служащих, другими словами сделать работу организаций Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления более действенной.

Команды не похожи друг на друга. Они очень отличаются степенью собственной автономности и нравом управления со стороны организации, а соответственно и собственной эффективностью.

По воззрению Д.Макинтош Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления-Флетчер, есть два основных типа команд: кросс-функциональные и интактные команды12.

Кросс-функциональная команда формируется из представителей разных подразделений формальной организации для реализации какого-то проекта. Длительность деятельности таковой команды определяется продолжительностью выполнения намеченной цели Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Для членов команды работа над заданием является вторичной по отношению к их основной деятельности в данной организации. Управляющим таковой команды может быть формально назначенный либо избранный из членов команды. Это более обширно Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления всераспространенный тип команды, и данный тип представляет большой потенциал исходя из убеждений объединения талантов, способностей и мыслях. Но из-за различия в проф подготовке и обязательствах в их существует богатая почва Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления для конфликтов.

Конкретно этот тип команд является более обширно всераспространенным, прямо за ними идут команды, вовлеченные в основную деятельность предприятия (интактные команды), и рекламные команды 13.

Интактная команда является производственным подразделением либо Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления долговременно имеющейся рабочей группой, производящей определенный продукт либо услугу. Она может иметь управляющего, который, не являясь членом команды, обеспечивает порядок и координацию работ, что позволяет членам команды фокусировать усилия на поставленных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления задачках.

Довольно зрелые, развитые, самоуправляемые команды, автономные интактные команды могут работать как маленькие предприятия.

Дальше рассмотрены более принципиальные типы команд. Обычным типом являются команды, управляемые менеджером. В таких командах менеджер действует как фаворит Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и отвечает за определение целей, способов их заслуги и функционирование данной команды. Сами команды несут ответственность только за реальное выполнение порученной им работы. Управление отвечает за мониторинг и управление процессами деятельности Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, отбор членов команды и взаимодействие с организацией. Примерами команд, управляемых менеджером, являются группы по сборке автомобилей, бригады докторов, спортивные и военные команды. Такая команда, обычно, имеет специально выделенного управляющего, занимающего высшую позицию в иерархии и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления посвящающего команде весь собственный рабочий денек (как, к примеру, в бригаде шахтеров).

Команды, управляемые менеджером, характеризуются наибольшим уровнем контроля над их членами и той работой, которую они делают; они Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления позволяют руководителю производить контроль над процессами и продукцией команды. Не считая того, они могут быть действенными в том смысле, что этот управляющий вправду ставит цели и задачки, которые должны быть выполнены.

Вторым Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления типом команд являются самоуправляемые команды. В самоуправляемой либо саморегулирующейся команде менеджер либо управляющий определяет главную цель команды, но команда пользуется свободой выбора способов для заслуги этой цели. Самоуправляемые команды становятся все более всераспространенными в Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления организациях. Примерами могут служить исполнительные исследовательские комитеты либо группы по решению управленческих задач. Самоуправляемые команды увеличивают производительность, качество, экономию ресурсов и моральный уровень служащих, также заносят собственный вклад в понижение Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления числа прогулов и текучесть кадров. Эти достоинства наблюдались как в производственном секторе, так и в секторе обслуживания.

Целенаправленные либо самопроектируемые команды сами определяют свои задачки и способы их заслуги. Такие команды предлагают наибольший потенциал для Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления новшества, усиливают приверженность целям и мотивацию, предоставляют способности для организационного обучения и конфигураций. Но целенаправленные команды требуют очень много времени, владеют не малым потенциалом для сотворения конфликтов, а их создание может обойтись Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления очень недешево. Более того, их заслуги очень тяжело (либо вообщем нереально) отследить. Другим несовершенством является среднее положение таковой команды и недочет нормативной базы. Все же целенаправленные команды нередко способны на большие заслуги Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

Самоорганизующиеся рабочие команды и советы директоров обычно отвечают за выполнение задачки, управляя собственной деятельностью, создавая группу и организационный контекст. Они берут на себя наивысшую степень контроля и ответственности.

Диссертант делает вывод, что Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления новые модели менеджмента, такие как командные формы работы, предназначены для нового вида организационных структур – плоских и гибких либо, как их именуют адхократических. Адхократия – это сразу и организационные системы управления Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и управленческий стиль. Важный параметр адхократии – компетентность и профессионализм. Вокруг этого и строится вся деятельность: система стимулирования, высочайшая степень свободы в действиях работников, доминирование горизонтальных связей, в большей степени неформальный нрав взаимодействия персонала даже Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления по вертикали. Такие системы построения деятельности организации необходимы в областях, где требуется творческий потенциал людей, в инноваторских областях деятельности. Более эффективен он для организаций, где преобладает стохастический нрав деятельности: НИОКР Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, консультационно-нововведенческая деятельность и т.п., потому их можно рассматривать как самоорганизующиеся рабочие команды.

В параграфе 1.3 «Анализ командной работы в современных организациях: синергетический подход» говорится о том, что исходя из такового характеристики команд, как Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления создаваться и распространяться в соц организациях – возможности к самоорганизации в итоге направленного самоупорядочения структурных и многофункциональных отношений, целенаправлено обратиться к синергетике. Это обосновано самим определением синергетики. Синергетика есть новое междисциплинарное направление исследований Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, в рамках которого изучаются процессы перехода от хаоса к порядку и назад (процессы самоорганизации и самодезорганизации) в открытых нелинейных средах самой различной природы14.

Данное научное течение сначало появилось во 2-ой половине XX Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в. в естественных науках. В предстоящем принципы синергетики распространяются и в гуманитарных науках. На реальный момент синергетические принципы находятся на острие научного дискурса в соц знании. Очевидно, синергетика – далековато не единственное научное Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления направление, которое занимается исследованием процессов самоорганизации. Совместно с тем применяемые в синергетике понятия делают синергетический подход уникальным, при этом не только лишь в концептуальном, да и в операциональном плане. В отличие Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления от других научных направлений, обычно возникавших на стыке наук, когда одна наука давала новенькому направлению предмет, а другая – способ исследования, синергетика опирается на сходство математических моделей, игнорируя различную природу описываемых ими систем15.

Так Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления как объектом нашего анализа тут выступает командообразование, то сначала нужно разглядеть этот процесс в контексте синергетики.

Самоорганизация – это процессы спонтанного упорядочивания (перехода от хаоса к порядку), образования и эволюции структур в открытых нелинейных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления средах16. Отсюда можно прийти к выводу, что «порядок и кавардак не противопоставлены один другому, т. е. энтропийный хаос не непременно является хаосом в общем смысле слова, потому что имеет место размеренная Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления иерархия»17. Другими словами, требование стабильности ведет к структуре неравенства. А означает неравенство (негэнтропийный порядок) безизбежно в обществе, стремящемся к однородности и стойкости (энтропийный хаос)18.

В литературе описаны разные экспериментально проработанные формы самоорганизации – ячейки Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления Бенара, хим часы (модель «брюсселятора»), образование колоний у коллективных амеб, переход от ламинарности к турбулентности и др. Все эти случаи характеризуются некоей общей глобальной ситуацией – диссипативная структура отвечает определенной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления форме супермолекулярной организации. А именно, характеристики, описывающие ячейки Бенара, являются макроскопическими, надлежащими не расстоянию меж молекулами, а нескольким сантиметрам. Временные масштабы также другие: они соответствуют не молекулярным масштабам (периоды колебания отдельных молекул Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления), а макроскопическим, т.е. секундам, минуткам либо часам. Подобная переструктуризация масштабов при появлении упорядоченности происходит при переходе от ламинарного течения к турбулентному. Как демонстрируют работы Ю. Л. Климонтовича, интенсивность флуктуации, также время Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и длина корреляций в данном случае растут. Микроскопичный (молекулярный) механизм переноса импульса сменяется макроскопическим19.

Существует четыре главных атрибутивных признака самоорганизации, самозарождения новых структур в критичной зоне баланса меж созданием энтропии и потоком энтропии в системе Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления: появление макроскопической упорядоченности, когерентность в поведении простых частиц системы, бифуркационный выбор и нарушение начальной симметрии. Эти четыре признака являются, если можно так выразиться, «первичной матрицей» самоорганизации. Г. Николс и И. Пригожин в Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления книжке «Познание сложного» именуют эти явления «словарем сложного».

Значимым дополнением и расширением пригожинской традиции в осознании самоорганизации сложного являются разработки русской синергетической школы, сначала, работы С. П. Курдюмова и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления Е. Н. Князевой. В статьях и монографиях этих создателей представлена более подробная картина самоорганизующихся процессов, целостный пространственно-временной ландшафт самоорганизации сложных систем. Потому мы считаем нужным более детализированное знакомство с их взорами.

В Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления базе предложенной ими теоретической модели лежат математические закономерности процессов горения и теплопроводимости (диффузии), когда в активной (горючей) среде наблюдается появление локализованных очагов горения — диссипативных структур, т.е. исследуются образование и эволюция структур Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления горения и тепла в открытых и нелинейных средах — процессы их пульсирования, усложнения и деградации. По воззрению создателей, через язык математического описания схожих процессов «проступает базовая общность процессов рождения, усложнения, видоизменения и тенденций к распаду Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления структур в самых разных областях действительности» 20.

Необходимыми и достаточными критериями для появления процессов самоорганизации полагаются открытость и нелинейность системы. Под открытостью системы понимается наличие в ней источников и/либо стоков, обмена веществом Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и/либо энергией с окружающей средой, при этом источники и стоки имеют место в каждой точке таких систем.

Подводя результат исследования в сфере нового осознания трудности самоорганизации, мы сделали вывод, что подход Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления к дилеммам самоорганизации, разработанный в рамках синергетической парадигмы, позволяет рассматривать особенности командообразования в современном обществе, в каком высококачественным образом меняются основания для формирования адекватного типа соц организаций, такового типа организаций Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, где строго иерархизированные, вертикальные связи уступают место горизонтальным, самоорганизующимся сетям, либо новенькому виду организационных структур – плоских и гибких либо, как их именуют, адхократических.

В главе 2. «Командообразование в современных организациях: причины формирования и препядствия Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления эффективности» идет речь о том, что трудности командообразования в современных организациях связаны с целым рядом причин. В процессе командообразования в современной Рф нужно учесть признанный факт, что самым почитаемым государственным Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления достоянием для российского человека в протяжении многих веков была община – демократический альянс местного самоуправления, трудовой демократии, взаимопомощи и совместного владения землей.

И тут роль системообразующего фактора при формировании команд начинает играть корпоративная культура, рассматриваемая как Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления система вещественных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих меж собой, присущих данной компании, отражающих ее особенность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющиеся в поведении, содействии, восприятии себя и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления среды.

При выходе на командный стиль функционирования организаций человечий капитал является более весомым фактором коммерческого фуррора, чем главные активы и оборудование и разработка. Формирование людского капитала – недостающее звено практики корпоративного управления Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в Рф, главная предпринимательская стратегия. Особенное значение приобретает формирование производственной либо штабной команды управления. Данные трудности и отыскали отражение во 2-ой главе диссертационного исследования.

В параграфе 2.1. Социокультурные основания командообразования в современной Рф Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления отмечается, что мы уже практически 10 лет живем в XXI в., но еще во 2-ой половине 80-х гг. XX в. было найдено, что главный потенциал развития и прогрессивных конфигураций кроется в человеке, «человеческом Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления факторе», «человеческом ресурсе». Открытия в этой области пошли далее – потенциал развития заключается не только лишь в человеке, да и в его соц организациях. Появилось понятие «организационная культура» как могучий инструмент Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления управления и как принципиальная часть общей культуры, культурных стереотипов поведения человека в обществе и организациях. Как ответ на эти откровения в практике управления обширно распространяются инноваторские способы общественного проектирования, программирования и общественного Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления прогнозирования. Без их менеджмент в современных критериях неосуществим. Они в системе стратегического менеджмента относятся к числу определяющих.

Корпоратизм в Рф развивался как совместное ведение хозяйства. Идеи корпоратизма своими корнями глубоко уходят в российскую историю Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Российская артель была собственного рода добровольческим приятельством равноправных работников, призванных на базе взаимопомощи и взаимовыручки фактически реализовывать любые хозяйственные и производственные задачки. Такое социально-экономическое объединение людей не только лишь не Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления ограничивало дух самостоятельности и предприимчивости каждого, а напротив, поощряло его. Артель необычным образом позволяла соединять склонность российского человека к самостоятельному и даже обособленному труду с коллективными усилиями. Принцип равноправности резко отличал Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления артель от капиталистического предприятия: попытка эксплуатации одних членов артели другими, обычно, безжалостно пресекалась. При этом равноправность не нарушалась предоставлением одному из членов артели распорядительной функции, потому что каждый член организации мог быть Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления назначен товарищами на ее выполнение. В неких артелях распорядительная функция производилась попеременно каждым из артельщиков. Равноправие не означало уравниловки – рассредотачивание дохода производилось по труду.

Исходя из анализа развития мирового хозяйства, тип цивилизации Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления является теоретической и методологической основой современного менеджмента в Рф, конкретно он определяет главные цели ее возрождения и следующего развития. Способ корпоративного хозяйствования стал мировой практикой публичного развития. Конкретно на его принципах разрабатывались и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления реализовывались «прорывные» проекты выведения государств из разрухи и кризисов (Германия, Япония, Южная Корея и др.). В текущее время идеи корпоратизма просочились во все уголки земного шара. Корпоратизм как самая оживленная сила в Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления истории цивилизации сейчас является интернациональной системой, определяющей экономическую, социальную, политическую и культурную судьбу большей части населения земли.

Беря во внимание то, что большая часть истории развития населения земли прошла в критериях неэффективной по соц Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления результатам экономики, XXI век императивно просит поменять ее ведущие тенденции – не собственность над экономической жизнью, не экономика над социальностью, духовностью, а социальность, духовность над экономикой, экономика над собственностью. Экономика Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и лежащая в ее базе собственность – не цель, а средство заслуги новых типов соц организаций в современной Рф. Конкретно новые социальные организации, основанные на принципах командообразования, могут содействовать раскрытию творческих потенциалов и проявлению Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления возможностей каждой людской личности. Применительно к русским условиям конкретно корпоратизм отвечает на вопросы о том, как поменять сложившееся критичное положение дел и как сделать хозяйственную жизнь людей социально и духовно целесообразной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

В параграфе 2.2. «Эффективность командной работы в современных русских организациях: соц практика и тенденция развития» создатель пишет, что организационная культура довольно обширно представлена в современной литературе по управлению. Разнобой в трактовке главных понятий Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления приводит к затруднениям в описании, интерпретации и сравнении научного материала, что делает животрепещущей задачей упорядочение понятийного аппарата21. Спецы в области социологии и менеджмента организации считают, что организации по аналогии с цивилизациями владеют собственной культурой. Процесс Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления формирования организационной культуры увлекателен для действенного командообразования, сначала возможностью регулирования поведенческих установок персонала на основании тех ценностей, которые применимы для организации, но не являются приоритетными, а время от времени и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления отходят от сложившихся в обществе ценностей.

Проблематика исследования организации как культурного парадокса не является кое-чем новым для социологии и всходит к традициям М. Вебера, Т.Парсонса, К. Левина, Ф. Селзника Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и в особенности Ч. Барнарда и Г. Саймона. Последние почти во всем предвосхитили в понятии «организационная мораль» главные черты понятия «организационная культура» (ОК). Но само введение термина и его детальная проработка датируются концом Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления 70-х22. Принято считать, что отправной точкой послужило столкновение Запада с так именуемым «японским вызовом»23. Для ряда американских исследователей стало естественным, что рационально-нормативистские управленческие теории и базирующиеся на их универсалистские способы регуляции трудового Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления поведения и стимулирования мотивации закончили себя оправдывать. Оказалось, что однотипные управленческие воздействия в различной организационной среде вызывают различные (время от времени обратные) поведенческие реакции24, а сами методы и способы управления почти во Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления всем определяются традициями и культурными особенностями.

Различия в подходах к исследованию организационной культуры обусловились еще в конце 70-х гг. XX в. Ряд профессионалов по управлению были склонны созидать главную причину начавшегося отставания США Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления от Стране восходящего солнца в несовершенстве способов управления25. Это стимулировало энтузиазм к исследованию ОК как производной от государственной культуры, особенности которой рассматривались через призму эффективности функционирования организации, способов стимулирования Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления труда, опыта работы с кадрами и т.д. Энтузиазм к этой проблематике связывался сначала со рвением изучить и по способности заимствовать те фактически полезные, исходя из убеждений обеспечения деятельности организации и удачной конкуренции, «японские» приемы Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и методы отношений, регуляции поведения, механизмы социализации. Соответствующей чертой этих исследовательских работ было рассмотрение ОК как парадокса, создаваемого снаружи (экзогенная логика формирования), под воздействием, приемущественно, макросреды (государственной культуры). Другими особенностями являются отсутствие Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления достаточной ясности в определении понятия «организационная культура»; недостающая разработанность методик описания и анализа ОК как укрытого фактора, о котором можно судить только по его воздействию на другие организационные переменные; смешение ОК с Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления другими понятиями, к примеру, с понятием «организационный климат». Типично, что критика обозначенных концепций в этот период тоже осуществлялась с прагматических позиций. Так, по воззрению неких создателей, основной недочет концепций этого периода заключается Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в том, что они не могут довольно накрепко применяться для увеличения производительности труда в организации26.

Подводя итоги, можно сделать последующие выводы. Все имеющиеся организации уникальны. Любая имеет свою свою историю, организационную структуру Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, виды коммуникаций, системы и процедуры постановки задач, внутриорганизационные ритуалы и легенды, собственной совокупой образующие уникальную корпоративную культуру. Большая часть организационных культур исторически носило неявный нрав, но в ближайшее время возобладала тенденция Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления признания их воздействия и роли. Основанием для командообразования, способного повысить эффективность организационной системы, являются стратегии коммуникативного взаимодействия – соответствующие последовательности коммуникативных действий. Обеспечение командообразования, направленного на увеличение эффективности русских организаций, просит глубочайшего Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления исследования эволюции организационной культуры и корпоративных коммуникаций.

В параграфе 2.3. «Эффективность командной работы в современных русских организациях: соц практика и тенденция развития» говорится, что в современной Рф понятие команды плотно сплетено с бизнес Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления-процессом. Бизнес-процессы формируются конкретно на базе бизнес-команд.

В современной русской экономике, движимой познаниями и нововведениями, спрос на команды, которые могут мыслить кросс-функционально, связывать воедино несколько разных областей развития бизнеса, проектировать передовую Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления бизнес-модель, очень высок, и перспективы развития бизнеса конкретно в таких конкурентоспособных системах работы.

Принципиальным условием формирования команд является тип совместной деятельности. Только совместно-творческий труд может породить командную работу Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, потому что только таковой вид деятельности обеспечивает взаимозависимость по отношению к общей цели. Все члены команды зависят от работы каждого, а это главная черта команды.

Конкретно совместно-творческий труд либо всеобщая зависимость являются высшей Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления формой взаимозависимости. Каждый член группы находится в зависимости от других не в линейном и не в совокупном виде, как в случае совместно-взаимодействующего, совместно-последовательного и совместно-индивидуального типов труда Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.

Свежие исследования характеристик работы команды показывают, что высочайший уровень взаимозависимости при выполнении задачки, требующей взаимодействия членов команды для получения нужных ресурсов, соответственно улучшает характеристики работы27. Очень зависящие друг от друга члены группы резвее приходят Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления к решениям, делают больше задач и делают работу лучше, чем команды, члены которых не так очень зависят друг от друга. Большая взаимозависимость базируется на более глубочайшей специализации, так как члены команды Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления должны и обязаны опираться на других членов команды для выполнения собственной части работы.

Другим преимуществом всеобщей взаимозависимости будет то, что члены команды знают общие цели и ощущают себя более важными, что Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления является важным мотивационным фактором высокоэффективной работы.

Теоретические выводы позволяют дать определенные практические советы для построения командной работы:

1) Верный проф подбор членов команды является залогом действенной работы. Проф квалификация – важная предпосылка для Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления перевоплощения рабочей группы в высокопроизводительный коллектив. Личные свойства и возможности каждого человека работать в коллективе также относятся к основополагающим факторам формирования команды, но эти причины еще более личные, их трудно оценить менеджеру при подборе команды Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, и, более того, они очень изменчивы.

2) Переход к командным способам работы ставит вопрос о вознаграждении и оплате, так как классические подходы к вещественной мотивации могут не только лишь не делать стимулирующие Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления функции, а даже на практике причинять вред28.

3) Учет био и соц особенностей человека диктует свои требования при формировании действенной групповой деятельности. Тут приходится учесть многие особенности групповой деятельности человека. Более просто регулируемый Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и подчиненный управлению показатель – это численность рабочей группы. Это полный показатель, взаимосвязанный со многими преимуществами и опасностями групповой деятельности, которые подверглись рассмотрению в данной работе.

4) Лучший срок работы команды должен составлять около Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления 5 лет, потому что этот период позволяет достигнуть большей продуктивности. Если технологическая задачка предполагает более долгосрочную работу, то следует разглядеть возможность разделения ее на несколько шагов, которые можно решить за рекомендуемый период. И напротив Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, если рабочая группа создается для совместной работы на период наименее 5 лет, нужно обсудить возможность объединения нескольких задач, потому что пик действенной работы наступает конкретно в этот период, и эффективность таковой группы будет Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления применена не нормально.

5) Для формирования и поддержания эффективности команды должны предприниматься определенные организационные способы, такие как совместное проф обучение членов команды, и поддерживаться режим постоянных проблемных совещаний. Эти меры позволят сделать лучше Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления процесс обмена информацией и сформировать единую информационную базу. Роль процесса обучения не ограничивается только увеличением проф уровня работников и свойства их деятельности. Процесс обучения должен рассматриваться как важный мотивационный Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления фактор деятельности, в особенности в организациях с выраженной ориентацией на эдхократию. Усилить мотивационный фактор обучения персонала можно методом введения оценки уровня и свойства обучения при формировании персональной составляющей в оплате труда и проф карьерного Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления роста работника.

6) Для понижения угроз групповой деятельности команды должны быть гетерогенны по таким показателям, как возраст, пол, образование, прошедший опыт работы, точки зрения, но уравнены в должностных правах в рамках команды.

7) Вопрос Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления управления командой относится к важным составляющим формирования командной работы. Руководители группы не доминируют в ней, и группа не ложит на него всю полноту ответственности за принятые решения. Управление заменяется понятием командного Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления фаворита. Члены группы в согласовании с их проф способностями и опытом работы рассматриваются как лидерский «ресурс». Формируется явление «перетекающего лидерства», основанного на проф востребованности, другими словами на экспертной власти каждого члена группы. Роль Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, отведенная формальному руководителю, сводится к задачке обслуживающей и сопровождающей. Сюда следует отнести работу, предваряющую создание команды, такую как проектирование и поддержание, что предполагает создание подходящих критерий для ее функционирования. В случае неожиданных Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления событий может быть возникновение корректирующей функции управления.

8) Основной регулирующей функцией, поддерживающей состояние внутреннего равновесия, является высшая степень развития группы, сформировавшаяся в ней продуктивная организационная культура, которая становится самоочевидной для каждого члена, осознание собственной Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления значимости и роли в группе, что вполне соответствует синергетическим принципам самоорганизации.

Диссертант в итоге проделанной работы выделяет главные направления, характеризующие и формирующие механизмы построения командной работы в современных русских организациях, и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления определяет главные элементы организационного воздействия на эти составляющие. Практическая востребованность данного вопроса просит довольно определенные и доступные, исходя из убеждений менеджмента организации, механизмы воздействия. Ни одна организация, вне зависимости от Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления уровня развития управленческих технологий, не в состоянии учитывать все свойства и переменные, описывающие групповую деятельность. Потому выделение главных объектов организационного воздействия, определяющих механизмы трансформации классической групповой деятельности в командную, является животрепещущим для хоть какого Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления предприятия, нацеленного на командный тип деятельности.

В Заключении подводятся итоги исследования, формулируются главные выводы и обобщения, обозначаются вероятные перспективы предстоящего исследования.


^ Главные положения диссертации отражены в последующих научных публикациях создателя:


В Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления изданиях списка ВАК Минобрнауки Рф


1. Карташевич Е.В. Улучшение управления процессом командообразования как фактор увеличения эффективности современной организации // Социально-гуманитарные познания. 2008. №8. – 0,5 п.л.

2. Карташевич Е.В. Ментальные предпосылки для действенного командообразования в современной Рф // Научная Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления идея Кавказа. 2008. Доп. выпуск.. – 0,5п.л.

В других изданиях

3. Карташевич Е.В. Теоретические основания для действенного командообразования в современных организациях – Ростов на дону н/Д, 2007. – 1,0 п.л.


4. Карташевич Е.В. Реализация процесса командообразования Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления в современных русских организациях // Путь в науку. Юные ученые об животрепещущих дилеммах соц и гуманитарных наук. Вып.4 .Ростов на дону н/Д, 2008. – 0,5 п.л.





Подписано в печать 20.11.2008 г.

Формат Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления 60х84/16. Объем 1,4 п.л. Набор компьютерный.

Гарнитура Таймс New Roman. Бумага офсетная.

Тираж 100 экз. Заказ № 349.


Отпечатано в копировально-множительном отделе

Южного федерального института.

344006, г. Ростов-на-Дону, Большая Садовая, 105








1 Авраменко Е.С. Интернациональный трансферт Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления управленческих технологий и глобализация мировой экономики.// Известия Уральского муниципального института. 2004.- № 29.-С.22–30.


2 Хаммер М., Чампи Дж. Реинжинириг компании: Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005; Алексеевский В.С. Синергетика Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления менеджмента устойчивого развития М.: Манускрипт, 2006;Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книжка управляющего. М.: Эксмо-Пресс, 2007.;Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и способы). М.: ИПУ РАН, 2001;Корчагин Ю.А. Русский человечий капитал: фактор Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления развития либо деградация? Воронеж: ЦИРЭ, 2005; Романовский Н.В. Теоретическая социология в Рф – рамочные условия // Социологические исследования. 2008.  № 1.


3 Томпсон Лей. Создание команды: Пер. с англ./ М.: Верхушка, 2006; Карякин А.М. Командная работа. Базы теории Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления и практики // karyakin@economic.ispu.ru; Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде – М.: Деньги и статистика, 2004.; Лефевр. В.А. Соц роль компаний в Рф: пояснительные способности термина «патернализм» // Мир Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления Рф. 2008.  № 3.


4 Аверьянов Л.Я. Социология: что она знает и может. М.: «Социолог», 1993; Антология российской традиционной социологии: Тексты / Сост. и коммент. Д.С. Клементьепа, Л. Панкова. М.:Изд-по Моск. ун-та, 1995.; Батыгин Г Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.С Обоснование научного вывода в социологии. М. Наука, 1986; Култыгин В.П. Современные забугорные социологические концепции. М.: МГСУ, 2000; Лапин П.И. Социальные ценности и реформы в кризисной Рф // Социологические исследования. 1993. № 9.; Левада Ю.А Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. От мышления к осознанию: социологические очерки 1993-2000. Всерос. центр изуч. обществ. представления, Моск.шк.полит.исследовательских работ. М.: Столичная школа политических исследовательских работ, 2000.; Ядовитых веществ В.А. Теоретическая социология в Рф: трудности и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления решения/Общество и экономика, 1999, №3–4.; Гурьянов С.Т. Социология управления. М.: Прометей, 1994; Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Социология и психология управления. Ростов на дону н/Д, 2001; Галкина Т.П Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления.Социология управления: от группы к команде. М.: Деньги и статистика, 2003.


5 ^ Смирнова Э.А. Базы теории организации //ЮНИТИ, 1998; Щербина В.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции //Социологические исследования. 1996, №7.; Архипов А.Ю Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления., Черковец О.В. Глобализация. Интеграция. Наша родина. – Ростов на дону н/Д, Изд-во ЮФУ, 2007; Terra economicuc: сборник статей русских и забугорных экономистов начала XXI века М., Наука Диапазон Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления, 2008.


6 Ансофф И. Новенькая корпоративная стратегия: Пер. с англ. Под ред. IO. Н. Каптуревского. СПб., 1999; ^ Ныостром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб, 2000; Хаммер М., Чампи Дж Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Реинжиниринг компании: манифест революции и в бизнесе. СПб., 1997; Шейн Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002.


7 ^ Василькова В.В. Синергетика и социологический эволюционизм // Синергетическая парадигма. Человек и общество в критериях Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления непостоянности. М., 2003; Дрюк М.А. Синергетика: положительное познание и философский импрессионизм // Вопросы философии. 2004. № 10; Каган М.С. Синергетическая парадигма – диалектика общего и особого в зании разных сфер бытия // Синергетическая парадигма. Нелинейное мышление в науке и Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления искусстве. М., 2002; Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Основания синергетики. Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры. СПб., 2002; Климонтович Ю. Л. Турбулентное движение и структура хаоса. М., 1990.


8См: Соломанидина Т.О. Организационная культура компании Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. М.: ИНФРА-М, 2007.



9 Томпсон Лей. Создание команды. – М.: Верхушка, 2006.


10 Тоффлер Э. Шок грядущего. М., 2003.


11 Томпсон, Лей. Создание команды. – М.: Верхушка, 2006.


12 Mcintosh-Flatcher D. Teaming by design real team for real people. New Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления York, VcGraw-Hill, 1996.


13 Katzenbach J.R., Smith D.K. The Discipline of Teams. Harward Business Review. 1993. 71(2). S 111–120.


14 Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Основания синергетики. Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. С. 366.


15 Бранский В.П., Пожарский С.Д. Соц синергетика и акмеология. СПб.: Политехника, 2002. С. 9.


16 Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Основания синергетики. Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры.С. 365.


17 Force M. L'ordre improbable Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Entropieet processus sociaux. Paris, 1989. P. 197.


18 Василькова В. В. Порядок и хаос в развитии соц систем: (Синергетика и теория социальной самоорганизации). СПб., 1999. С.129.


19 Подробнее см.: Климонтович Ю. Л. Турбулентное движение и структура хаоса Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. М., 1990.


20 См:Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем. М., 1994. С .18.


21 Субочев Н.С. О понятии организационной культуры //Социология 2001 № 1.С. 156.


22 См.: Pettigrew A.M Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. On Studing Organizational Cultures // Administrative Science Quarterly. Dec. 1979. V. 24.P. 79–581; Shein E.H. Coming to a New Approaches of Organizational Culture // Sloan Management Review. Winter. 1984.P. 3-14; Shein E.H. Sloan Management Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления Review From // Sloan Management Review. Fall. 1981. P. 55-58; Shein E.H. Organizational Culture and Leadership // Academy Management Review. 1986. V. 11. № 3.


23 Оучи У. Способы организации производства. Японский и южноамериканский подходы. М.: Прогресс, 1984.


24 Верховин В.И Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления. Проф возможности и трудовое поведение. М.: Изд-во МГУ, 1993.


25 Оучи У. Способы организации производства. Японский и южноамериканский подходы. М.: Прогресс, 1984.


26 Moloney W., Federly M. Organizational Culture and Management//Journal of General Management. 1987. V. 7.№ 1. P. 43-48.


27 Fan Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления,E.T., Gruenfeld,D.H. 1998. «When Needs Outweigh Desires: The Effects of Resource Interdependence and Reward Interdependence on Group Problem Solving. Basic and Applied Social Psychology.1998 20(1), P. 45-56


28 Lawler, E.E. Rewarding Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации 22. 00. 08 социология управления Excellence Pay Strategies for the New Economy. San Francisco, CA: Jossey-Bass. 2000.



komitet-obshego-i-professionalnogo-obrazovaniya-leningradskoj-oblasti-stranica-2.html
komitet-obvinitelej-mezhdunarodnij-nepravitelstvennij-tribunal-po-delu-o-prestupleniyah-protiv-chelovechnosti-i-voennih.html
komitet-po-ekonomicheskim-socialnim-i-kulturnim-pravam-voprosi-sushestva-voznikayushie-v-hode-osushestvleniya-mezhdunarodnogo-pakta-ob-ekonomicheskih.html